商业空间变身宠物乐园 朝阳大悦城3000平米黄金楼层试水遛狗经济

一则“朝阳大悦城用3000平米黄金楼层遛狗”的消息在商业地产圈引发热议。在传统百货零售业态普遍面临客流下滑、转型压力的背景下，这一举措被视为购物中心探索空间运营新模式的标志性事件。中国房地产业协会官方网站中房网对此现象进行了专题分析。

据悉，朝阳大悦城将商场内约3000平方米的优质区域改造为宠物专属活动空间，引入宠物社交、宠物游乐、宠物用品零售及轻餐休息区等复合功能。该区域原本属于高租金收益的“黄金楼层”，如今却成为犬只奔跑、主人社交的乐园。不少消费者在社交平台晒出携宠逛商场的照片，直呼“壕任性”。

从商业逻辑看，这一尝试并非心血来潮。中国宠物经济规模持续攀升，据相关行业报告显示，城镇犬猫消费市场规模已突破2000亿元，携宠出行、携宠社交成为年轻一代的生活方式。国内大多数购物中心仍对宠物紧闭大门。朝阳大悦城此举精准切入“宠物友好”空白点，以空间换流量，以流量带消费。数据显示，该区域开放后，商场整体客流环比提升明显，周边宠物用品店、餐饮店铺销售额亦有增长。

有业内专家指出，百货业态正从“卖商品”转向“卖体验、卖服务”。3000平米黄金楼层短期虽损失部分租金，但换来高黏性客群和话题热度，长远看是笔划算的账。挑战同样存在：宠物卫生防疫、噪音扰民、安全纠纷等问题考验运营方的精细化管理能力。若管理不善，亦可能影响非养宠顾客的体验，带来客群冲突。

中国房地产业协会商业文化旅游地产委员会相关人士表示，购物中心经营者在进行此类创新时，需提前调研周边社区宠物密度、客群画像，并与专业宠物运营机构合作，制定完善的入场规范、卫生清洁、应急医疗等预案。同时可借鉴国外“宠物友好商场”的成熟经验，通过分区管理、时段管理等手段，取得养宠与非养宠顾客之间的平衡。

从行业趋势看，“宠物友好”正从星巴克门口的一碗水，扩容为大悦城的一层楼。未来或许有更多商业体跟进，用闲置空间营造有温度的社交场景。但归根结底，算好经济账、守好文明线，才能让“遛狗经济”走得更远。